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Página de inicio
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Nombre Completo:
David Arellano Gault
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Cargo que ocupa:
Profesor/Investigador y
Director de la División de Administración Pública
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Facultad/División:
Administración Pública
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Correo electrónico:
david.arellano@cide.edu
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Extensión:
2482
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Citas
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Curriculum Vitae

.- CV en español (archivo) .- CV english (file)
   
.- Experiencia laboral académica .- Proyectos de investigación realizados
.- Experiencia laboral no académica .- Proyectos de investigación en curso
.- Formación académica .- Congresos y seminarios
.- Nivel en el SNI .- Estancias en otras instituciones
.- Publicaciones .- Distinciones y premios
.- Líneas de Investigación .- Consultoría y asesoría

Datos Personales

Nombre David Arellano Gault
   
Particulares
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Email david.arellano@cide.edu
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Laborales
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Calle Carretera México-Toluca 3655
Colonia Lomas de Santa Fe
Ciudad D.F.
Pais México
Telefono 5727 9805
Fax 57-27-98-74
Email david.arellano@cide.edu
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Experiencia laboral académica

-Desde 1986 Profesor Investigador del CIDE.
-De Agosto de 1998 a Agosto de 2002. Director de la División de Administración Pública del CIDE
-Desde Octubre de 2007 Secretario Académico
-Desde Febrero de 2013 Director de la División de Administración Pública del CIDE

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Experiencia laboral no académica

Consultorías Diversas

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Formación académica

-Doctorado en Administración Pública en la Universidad de Colorado en Denver.
-Maestría en Administración Pública, Centro de Investigación y Docencia Económicas.
-Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Tecnológica de México

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Nivel en el SNI

Nivel III

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Publicaciones

Artículos
The Dilemma for the New Administrative Culture in Mexican Public Administration: Esprit de Corps or Individualist Bureaucracy?, International Journal of Public Administration, UK, 20131er sem., 940-952.

Bringing Public Organization and Organizing Back In Organization Studies, Organization Studies, UK, 20131er sem., 145-167.
Coautores: David Demortain, Christian Rouillard, and Jean-Claude Thoenig,

Libros
¿Podemos reducir la corrupción en México?, CIDE, México, 2012.

Sistemas de evaluación del desempeño para organizaciones públicas., CIDE, México, 2012.
Coautores: Walter Lepore, Felipe Blanco y Emilio Zamudio,

Artículos
Reformas a los sistemas de seguridad social. Lecciones desde una visión organizacional, Reforma y Democracia. CLAD, Venezuela, 2012, 53, 185-214.
Coautores: Jorge Culebro,

Capítulos de Libro
Una premisa olvidada de la transparencia gubernamental: la gestión de la documentación., La política de transparencia en México. , México, 2012.

Artículos
The Evaluation of Performance in the Mexican Federal Government: A Study of the Monitoring Agencies’ Modernization Process, Public Administration Review, USA, 20112o sem., 72. 135-142.

Conflicts of Interest and the Importance of the Organizational Variable: A Comparison Among Canada, the United States and Mexico, Open Law Journal, USA, 2011, 4, 1-14.
Coautores: Laura Zamudio González Walter Lepore,

Transparency reforms in the public sector: Beyond the new economics of organization , Organization Studies, UE, 2011, 32, 4, 1029-1050.
Coautores: Walter Lepore,

Libros
Los gobiernos municipales a debate, CIDE, México, 2011.
Coautores: Enrique Cabrero,

Artículos
Sistemas de evaluación del desempeño. Dilemas para una implementación efectiva, Revista Internacional de Estadística y Geografía, México, 2011, Vol 2. N2. 6-17.
Coautores: Walter Lepore, Miguel Guajardo,

Economic-NPM and the Need to Bring Justice and Equity Back to the Debate on Public Organizations., Administration & Society, EUA, 20102o sem..

Libros
Community-based organizations in Mexico. Bureaucracy, autonomy and power (1995-1998), VDM, Saarbrucken, Alemania, 2010.

Artículos
Reformas administrativas y cambio organizacional: hacia el efecto neto., Revista Mexicana de Sociología, México, 2010, 72(2).

Capítulos de Libro
El enfoque organizacional en la política y la gestión públicas, Problemas, decisiones y soluciones. Enfoques de política pública. FCE., México, 2010.

Libros
Gestión y política. Encuentros en nuevas fronteras, Colegio de Tlaxcala, México, 2010.

Artículos
Maturation of Public Adminsitration in a multicultural environment: lessons from the Anglo-Saxon. Latin and Scandinavian political traditions, International Journal of Public Adminstation, EUA, 20042o sem., vol 27, 7.
Coautores: Arturo del Castillo,

Libros
Más allá de la reinvención del gobierno. Fundamentos de la Nueva Gestión Pública y presupuestos por resultados en América Latina, Miguel ANgel Porrúa-CIDE, Mexico, 2004.

Artículos
Gestión estratégica para el sector público, Fondo de Cultura Económica, México, 2004.

Public Management policy and accountability in Latin America: performance-oriented budgeting in Colombia, Mexico and Venezuela (1994-2000), International Public Management Journal, EUA, 2004, 7(1).
Coautores: Ramón Gil,

Capítulos de Libro
Profesionalización de la administración pública en México: ¿de un sistema autoritario a un sistema meritocrático rígido?, Retos de la Profesionalización de la Función Pública. CLAD, Venezuela, 2003.

Stalled administrative reforms of the Mexican State, Reinventing Leviathan. The politics of administrative reform in developing countries. North-South-C, EUA, 2003.
Coautores: Juan Pablo Guerrero,

Artículos
Design of public organizations in complex situations. Organizational paradox in the National Security Council in USA, Ergo Sum, México, 2003, 10-2.

Documentos de trabajo
Partidos políticos como organizaciones esquizofrénicas: el problema de la modernización organizacional, Gaceta de Ciencia Política, México, 2002, Año. " No. 3.

Artículos
Nueva Gerencia Pública. ¿el meteorito que mato al dinosaurio? Lecciones para la reforma administrativa en países como México, Revista del CLAD Reforma y Democracia, Venezuela, 2002, 23.

Documentos de trabajo
Dilemas y potencialidades de los presupuestos orientados a resultados. Limites del gerencialismo en la reforma presupuestal, CIDE DT. DAP, México, 2001, 96.

Artículos
Presupuesto por resultados en la Administración Pública. Dilemas de la evaluación por desempeño y límite del gerencialismo, Gobierno y Gestión, México, 2001, Año 2 No. 8.

Partidos políticos como organizaciones esquizofrénicas: el problema de la modernización organizacional, Gaceta de Ciencia Política, México, 2001, Año II No. 1.

Documentos de trabajo
Strategic Design of public organizations in complex situations: the case of the National Security Council in the USA: organizationalparados and ad hocratic actin, CIDE DT, México, 2001, 98.

The war on poverty program (1964) in the USA: bureaucratic reaction to a non-bureaucratic organizations. How to change bureaucracies?, CIDE DAP DT, México, 2001, 98.

Artículos
Challenges for the New Public Management in Mexico: Patrimonialism and Colonial Values, Ciencia Ergo Sum, México, 2000, Vol. 7 No. 2.

Reportes de investigación
El municipio y las políticas sociales, Cuadernos de Debate. Agenda de la Reforma MUnicipal. CIDEE, México, 2000.

El municipio y las políticas sociales, Cuadernos de Debate. Agenda de la Reforma MUnicipal. CIDEE, México, 2000.

Documentos de trabajo
Mexican public sector reform: patrimonialist values and governmental organizational culture in Mexico, Cide DT, México, 2000, 82.

Artículos
Organizaciones y Nuevo Institucionalismo Económico. ¿Hacia un nuevo Dogma?, Revista Ciencias Administrativas, México, 2000, Año 2 No. 1.

Nueva Gerencia Pública en acción. procesos de modernización presupuestal. Un análisis inicial en términos organizativos (Nueva Zelanda, Reino Unido, Australia y México), Revista del CLAD Reforma y Democracia, Venezuela, 2000, No. 17.

Documentos de trabajo
Stalled administrative reforms of the Mexican State, CIDE D.T., México, 2000, 88.

Reformas presupuestarias dirigidas a aresultados. Nueva Zelanda, Reino Unido, Australia y México una aproximación crítica, CIDE D.T. , México, 2000, 84.

Artículos
Dilemas de la acción colectiva en la gestión de la participación social., Signos Públicos, Colombia, 2000.

Reforma Gubernamental: retos y perspectivas., Revista IAPEM, México, 2000, No. 47.

AQspectos organizacionales de los sistemas de servicio civil: dimensiones y puntos críticos para la experiencia mexicana., Revista Iztapalapa, México, 2000, No. 48.

Libros
Definición de Teoría de la organización, Lexico de la Política, FCE, México, 2000.
Coautores: Varios,

Artículos
¿Soluciones Innovadoras o nuevos dogmas? Cinco debates necesarios sobre la Nueva Gestión Pública, International Ma nagement, Canada, 2000, Vol. 5 No. 1.

Challenges for the new public management. Organizational Culture and the Administrative Modernization Program in Mexico City (1995-1997), American Review of Public Administration, 2000, Vol. 30 No. 4.

Libros
Reformando al Gobierno. Introducción al estudio del cambio organizacional, Miguel ANgel Porrúa-CIDE, México, 2000.
Coautores: Enrique Cabrero, Arturo del Castillo,

Artículos
Gobiernos Locales: innovaciones y perspectivas en la gestión de la participación social , Gestión y Política Pública, México, 1999, Primer semestre de 1999.

Libros
El programa alimentario escolar en Zona Indígena y Altiplano, Gerencia Pública Municipal. Conceptos Básicos y estudios de caso. EDit. Porrua, México, 1999.
Coautores: Cabrero y Nava,

Documentos de trabajo
La experiencia de la implementación del fondo de desarrollo social municipal del ramo 26 (Lecciones para el fondo de infraestructura social municipal ramo 33) , Colecc`´on Análisis del Desempeño de los Gobiernos Estatales y Municipales de la gestión del gasto , México, 1999.

Artículos
Mexican public sector reform: patrimonialist values and governmental organizational culture in Mexico, International Review of Public Administration, United States, 1999, Vol. 4 No. 2.

De la administración pública a la nueva gestión pública: cinco dilemas. , Revista conmemorativa del Colegio Nacional Ciencias Políticas y Administración Pública, México, 1999.

Documentos de trabajo
Tendencias Innovadoras en la participación Social, Cide DT, México, 1998.

Artículos
Evaluación Organizacional del Programa de Modernización Administrativa del DDF, Gestión y Análisis de Políticas Públicas, Madrid, 1998, 11-12.

Alcancos desiguais e intencoes indefinidas: a reforma do Estado do México e a estratégia de gerenciamiento , ENAP, Brasil, 1997, 48-3.

Racionalidad e irracionalidad en política pública: alternativas, Gestión y Política Pública, CIDE, México, 1996, Vol. V No. 2.

Documentos de trabajo
Case study methodology in social sciences. elemental bases, CIDE, México, 1996, DT 46.

Artículos
Gestión Públñica en Estados Unidos: crisis y estado del arte, Gestión y Política Pública, CIDE, México, 1995, Vol. IV No. 1.

Massive urban renewal under emergency, The International Executive, United States, 1994, Vol. 36 No. 6.

Reforma do estado no México: novas relacones Estado-Sociedade: alcances e limites do programa nacional de Solidaridade, Revista de Administracao Pública, Brasil, 1994, Vol. 28 No. 3.

Documentos de trabajo
Diseño estratégico de organizaciones públicas. Una tecnología administrativa en México, CIDE, 1993.

Diseño estratégico de organizaciones públicas. Una tecnología administrativa en México, CIDE, México, 1993.

Cambio en organizaciones públicas en México: Dos casos de estudio, CIDE, México, 1993.

Cambio y organizaciones públicas. Fuentes y perspectivas desde la teoría de la organización, CIDE, México, 1993.

Artículos
Análisis de innovaciones exitosas en organizaciones públicas. Una propuesta metodológica, Gestión y Política Pública, CIDE, México, 1993, 11 No. 1.

Tipología municipal: los retos, Gaceta Mexicana de Administración Pública Estatal y Municipal, México, 1993, Nos. 42,43,44.

Documentos de trabajo
Análisis comparativo en términos de capacidad competitiva entre empresas Públicas y Privadas en México 1985-1988, CIDE, México, 1992.

Análisis organizacional una perspectiva desde la estrategia, CIDE, México, 1992.

Teoría de la Organización: hacia nuevos paradigmas (Una revixión crítica), CIDE, México, 1992.

Innovación y éxito: una perspectiva desde la teoría de la organización, CIDE, México, 1992.

Modelos organizacionales autóctonos para América Latina. ¡Utopía o realidad?, CIDE, México, 1992.

Artículos
Pluralidad y estabilidad. hacia el estado estratega en México, CIVITAS. Baja California, México, 1992, 8-9.

Municipio: fuera de la lógica del estado omnipresente, dentro de la pluralidad , CIVITAS. Baja California, México, 1991, 6-7.

Modelo de computación de Gestión Estratégica de Empresa Pública, Revista de Administración, Universidad del Valle, Cali, Colombia, 1991, 19.

Empresa Estatal o Empresa Pública? Hacia un nuevo perfil en el Estado Estratega, Revista Gestión y Estrategia. UAM-A, México, 1991, 1.

Libros
Evaluación del impacto: una alternativa para al evaluación de las organizaciones públicas, Administración Pública, Economía y Finanzas Públicas CIDE, México, 1989.
Coautores: Edgar Ortíz,

Documentos de trabajo
Notas sobre el proceso administrativo visto desde el esquema conceptual de la administración, DAP, CIDE, México, 1988.

Notas acerca de las relaciones entre la administración pública y la dependencia, DAP, CIDE MD. 13, México, 1988.

Artículos
Gestión estratégica de la decisión adaptativa a la decisión incidente, Revista Empresa Pública y Desarrollo, CIDE, No. 6 y 7, México, 1988.

Reindustrialización y reconversión industrial en América Latina:El proyecto de la eficiencia, Revista Empresa Pública y Desarrollo, CIDE No. 5, México, 1988.

Documentos de trabajo
Modelos de Gestión estratégica de empresas, CIDE, México, 1987.

Artículos
Modelo de gestión estratégica de empresa del Departamento de Administración Pública, Revista Empresa Pública y Desarrollo, CIDE, México, 1987.

Capítulos de Libro
Reformas en los sistemas de seguridad social en México: una visión organizacional. Lecciones para el caso mexicano. , Seguridad Social Universal, México, .

EVEN IF WE BULD IT, THEY MAY NOT COME: REFORMAS DE E-GOBIERNO EN MÉXICO 2000-2009 , ¿Transformación, lo mismo de siempre, o progreso lento y con tropiezos? Reformas recientes al sector público mexicano., .
Coautores: en MIGUEL ANGEL VALVERDE Y MARY HILDERBRAND. México (A) con José Ramón Gil y Luis Luna. 147-171,

Libros editados
Policía federal: una nueva institución para México. SSP: México., .
Coautores: (D) con Juan Salgado isbn 9786079586751 ,

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Líneas de Investigación

  - Administración pública comparada
  - Cambio organizacional y reforma administrativa
  - Corrupción en el sector público
  - Derecho de la información
  - Desarrollo organizacional
  - Estrategia organizacional
  - Evaluación de políticas públicas
  - Gerencia pública
  - Gestión estratégica y evaluación del desempeño
  - Modernización y reforma de organismos gubernamentales
  - Nueva gestión pública y cambio organizacional.
  - Organizaciones
  - Planeación y gestión estratégica
  - Políticas públicas
  - Presupuesto por resultados
  - Presupuestos dirigidos a resultados y evaluación del desempeño.
  - Presupuestos dirigidos a resultados: límites y potencialidades
  - Reforma administrativa
  - Reforma de la Administración Pública
  - Servicio civil
  - Servicio profesional de carrera
  - Transparencia
  - Transparencia y acceso a la información pública

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Distinciones y premios

Director de la Revista Gestión y Política Pública desde Julio de 1997 (Padrón de Revistas de Excelencia CONACYT e indexada en Social Science Citation Index desde 2007).

Investigador Nacional Nivel 3 (SNI-Conacyt)

Miembro del Comité de Evaluación SNI Área 5 periodo 2012-2014

Coeditor de la revista Organization Studies 2008-2013

Miembro del Comité Editorial de la revista Public Administration Review 2003-2010

Miembro de la Academia Mexicana de Ciencias desde 2007

Miembro del Comité Editorial de International Management desde 2009

Miembro del Comité Editorial de Journal of Public Administration Research and Theory desde 2011

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Consultoría y Asesoría

-FOVISSSTE. Consultoría de Planeación Estratégica. Subdelegación Sur. DF. De Julio a Diciembre 1989
-FICAPRO. Consultoría de Reorganización. De Enero a Diciembre de 1997
-COLEGIO DE POSGRADUADOS. Consultoría de Evaluación Organizacional. De Septiembre de 1992 a Febrero de 1993
-Banco Mundial. Consultor Internacional. Matriz de Desarrollo e Impacto. De Septiembre a Diciembre de 1997
-SHCP. Consultoría Presupuesto por Resultados. Julio a Noviembre de 2000
-SETRAVI. Consultoría de Rediseño Organizacional e Institucional. De Enero a Septiembre de 2001
-SEMARNAP. Consultoría Diseño de Manuales de Procedimiento. Enero-Junio 2002
-SEP. Consultoría sobre la Realineación Estratégica del PEC (Programa de Escuelas de Calidad). De Septiembre a diciembre de 2004. En esta consultoría se desarrolló un diagnóstico organizativo del PEC en su estructura nacional, encontrando dilemas de alineación estratégica con el contexto y en los mecanismos de procesos y procedimientos, para cumplir la misión del PEC. Se desarrollaron talleres con el equipo nacional del PEC para discutir y afinar estos elementos.
-FAO. Consultor Internacional. Junio a Diciembre 2003
-SAGARPA. Consultoría de Desarrollo Rural Sustentable. De Junio de 2004 a Junio 2005
-PEMEX Refinación. Diseño de políticas de transparencia. 2006
-S. DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Consultoría de Evaluación del MIDO. Enero de 2005 a 2007
-Banco Mundial: proyecto presupuesto por resultados en México. 2008

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