Sistema de presupuesto basado en el desempeño y evaluación del desempeño en México
Los Dres. Gabriel Purón Cid y Edgar Ramírez de la Cruz, ambos profesores de la División de Administración Pública del CIDE, escribieron un capitulo del libro “Performance Budgeting Reform”, en el cual analizan el marco legal que conlleva al presupuesto público en México, identifican a los principales administradores del mismo en los diferentes niveles de gobierno existentes y quienes buscan la medición del desempeño presupuestado, utilizando la implementación de dos sistemas PBR-SED (Presupuesto Basado en Resultados – Sistema de Evaluación de Desempeño), se presenta una evaluación realizada y los resultados obtenidos.
Resumen
Este capítulo proporciona una discusión sobre los antecedentes del Presupuesto Basado en Resultados (PBR) y el Sistema de Evaluación de Desempeño (SED). Explica el marco legal de esta reforma que cambió las instituciones políticas y las relaciones de poder y permitió a algunos actores ejecutar el sistema PBR-SED. El capítulo describe una evaluación informada de los principales resultados y desafíos del sistema PBR-SED en la actualidad basada en algunos datos disponibles sobre el progreso de su adopción en los gobiernos estatales. En México, el presupuesto público es un documento de “política económica, legal y contable; que es aprobado anualmente por el Congreso por iniciativa del Presidente de la República. Para implementar el marco legal que rige el sistema PBR-SED, hay varios niveles de actores principales que merecen especial atención. El primer nivel contiene las organizaciones de coordinación del sistema PBR-SED en diferentes niveles de gobierno. El segundo nivel contiene organizaciones que coordinan la medición del desempeño y las prácticas presupuestarias dentro de sus propios niveles de gobierno.
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Cruz, Edgar & Puron-Cid, Gabriel. (2019). Performance-Based Budgeting System and Performance Evaluation in Mexico. 10.4324/9781351055307-9